你的司空見慣、我的醍醐灌頂

11月6日下午，鴻高集團行政人事部在總部會議室組織開展“鴻高大講堂”第三期項目經營總結分享交流會，分享會由項目經理喻超主講，副總經理徐世亮、張洪斌、聶輝球、劉海軍及47名員工參與了本次活動。

分享會圍繞項目概況、經營成果、盈虧分析、經驗總結等四個方面開展講述。喻超根據其項目實施過程，分別從項目前期策劃、技術、質量、安全、成本、創效、團隊組建等維度進行經驗萃取分享，幫助學員們少走彎路、揚長補短。

通過開展“鴻高大講堂”分享活動，推動了公司內部知識和經驗的共享及傳承，提升公司管理干部的項目經營管理意識，將項目管理者的個人實踐經驗，轉化為公司層面的知識沉淀，從而提升公司經營管理效益。